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| モチベーションを上げるコツ |
| ＊モチベーションとは「高い目標を目指そうとする意欲である」 ＊自ら高みを目指しつつ、周囲の人間も感化することはリーダーに欠かせない能力である。 ＊リーダーシップとは「未来の地図を描く」X「エンジンに点火する」X「ギアをトップに入れる」 ＊リーダーはまず最初に「説得力のある未来像（ビジョン）」を描き出す必要がある。 ＊次に「メンバーのやる気」を引き出し、目的地を目指して士気を高める。 ＊プロジェクトやミッションが進行している間、ずっと、それを維持する ＊部下からやる気、本気、元気を引き出さないリーダーはリーダーの資格がない。 ＊高い目標を目指す強い気持ちはリーダーシップの三要素すべてに関わっている ＊リーダーは「モチベーター」でなければならないが「モチベーター」は必ずしもリーダーではない（たとえば友人を元気づける時、あなはたはモチベーターだがリーダーではない。 |
| ▼モチベーターの心得・５つのポイント １）まず自分が本気になる ２）意欲はフォーカスを絞る（人生の全てにはムリ） ３）アーティストになり、成功のイメージ（未来像・目標など）を周囲に提供する ４）周囲を力づける（誉める） ５）マラソンランナーになる。気長に継続する。 |
| ▼モチベーションを高める６つのステップ「モチベーション・サイクル」 １）ビジョン（目指すべき未来像）を描く ２）起爆剤を見つける（きっかけ。やる気を引き出す。） ３）自信を育てる ４）飛び込む（行動を起こす） ５）結果を確認する（問題が有れば克服する） ６）フィードバックを活かす（現実を直視する） |
| ▲▼▲▼▲▼▲▼ 演 習 ▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼ ・チベーション・サイクルを利用し、いま取り組んでいる課題に対して自分のやる気があるか ・サイクルのどのステップが最も効果的か考えてみよう。 ▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼ |
| ■ビジョンの描き方 ・五感をふるに利用してイメージを具体的に描く（「可能な限り早く治験を終わらせる」ではなく「６ヶ月で治験を終わらせる」 ・チームを巻き込んでビジョンを進化させる ・すぐできる行動を決め、モチベーション・サイクルを回す ・ビジョンが出来たら、それを周囲と共有する ＊あらゆる手段を講じてビジョンを定着させる。言葉だけでなく、能力を開発する、手本を示すなど行動を伴うことが肝心 ＊チームを巻きこんでビジョンを進化させる ＊折に触れ、ビジョンを提示する ＊モチベーションサイクルの進行とともに繰り返しビジョンを訴え、目的地の魅力を説く |
| ■起爆剤を見つける ・自分（あるいは相手）をよく見つめる ＊自分を奮い立たせてくれるものは何か ＊賃金、権力、名誉、義務感、達成感、希望、やりがい・・・ ・次に「すぐに手をつけるべきこと」をプランにまとめる ・詳細なことは不要。（あとで追加できる） ・ここで重要なのは「エンジンに点火する」ことである |
| ▲▼▲▼▲▼▲▼ 演 習 ▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼ ・自分自身を奮い立たせるもの、勇気づけられるものは何かをじっくり考えてみよう ▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼ |
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